Muitos empresários arriscam ser donos de uma franquia pela praticidade de obter um modelo de negócio pronto, preparado e, com a esperança de obter retorno rápido e seguro.Porém, o caminho para osucesso e a estabilidade, envolve pontos importantes a serem considerados.Dentre estes, selecionamos cinco dicas essenciais de como administrar uma franquia:
- Gestão de Fluxo de Caixa: É importante saber definir o que é resultado operacional de fluxo de caixa.O primeiro passo neste sentido é, separar as despesas!Isto quer dizer que, o dinheiro disponível em caixa não deve ser usado para despesas pessoais e, jamais use o lucro da sua firma para pagar contas, mesmo que sejam contas da firma! Entenda que, lucro é lucro, e é o dinheiro separado para o capital de giro que deve pagar as contas.
- Gestão eficiente de pessoas: O Franqueado deve estar sempre preparado para treinar e motivar seus colaboradores.Ouça e aprimore cada detalhe de sua empresa.
- Gestão de estoque: O sistema de franquia define um suporte inicial de gestão de estoque que, o franqueado deve manter e saber identificar as características do público de sua região, para poder administrar o estoque com maior eficácia.
- Gestão Tributária: Impostos e despezas devem estar sempre em dia.As vezes se tem a impressão de que poderá sobrar algum dinheiro no fim do mês, e esta imprudência aglomera custos e problemas com órgãos como a Receita Federal, por exemplo.
- Gestão Operacional: O franqueado deve estar atento e participativo em questões de limpeza, higiene, exposição de mercadorias, e atendimento.Observar o bom andamento da loja é papel do empreendedor que busca o sucesso com a sua franquia.
Siga estas dicas e administre bem, a sua empresa de sucesso.
Nenhum comentário:
Postar um comentário